Wat is een constructieve en betrokken vergadering?

Dit is een meeting waarin een stimulerend en ondersteunend klimaat heerst. Dit betekent dat de aanwezigen met vragen, eigen meningen, kritiek en waardering kunnen komen, in alle veiligheid. Dit geldt zowel voor de voorzitter als voor de deelnemers.

Welke vaardigheden leer je tijdens deze opleiding?

Je leert beter omgaan met volgende thema’s:

  • Het doel van een agendapunt helder krijgen.
  • Het creëren en bestendigen van betrokkenheid ten aanzien van genomen beslissingen, de behandelde thema's.
  • Omgaan met kritiek.
  • Het hanteren van meningsverschillen en conflicten.
  • Het aanwakkeren van enthousiasme van de groep.

Wat is het resultaat?

Je aangeleerde vaardigheden inzetten, werkt aanstekelijk binnen het team en binnen de organisatie. Zo realiseer je:

  • een verhoogde doeltreffendheid en effectiviteit.
  • tijdswinst.
  • meer rendement (meer doen met dezelfde middelen).
  • een nieuwe manier van samenwerken.
  • een grotere motivatie en meer arbeidsvreugde.

Wie geeft deze opleiding?

Karel Matthijs

Gedurende mijn loopbaan (1982 - 2011)  als leidinggevende en directeur bij Colruyt Group heb ik heel wat ervaring opgedaan met vergaderen. Zo leerde ik dat:

  • je als voorzitter van een vergadering niet alle antwoorden hoeft te hebben. Je kan rekenen op je team.
  • je veel tijd kunt besparen doordat je medewerkers je aanpak kennen en dus sneller ter zake durven komen. Ook met moeilijke thema’s en eigen standpunten.
  • er soms ‘rijpingstijd’ nodig is om een probleem op te lossen. En dat het dus niet altijd in één vergadering kan. Door dit te benoemen, creëer je rust in je team.

De do’s en don’ts van vergaderen én de daarbij horende vaardigheden, wil ik graag doorgeven. Want sinds mijn opleiding ‘Inspirerend Coachen’ zet ik me volop in om het potentieel van mensen te maximaliseren.

Tommy Van Looy

Tommy volgde vier jaar geleden de opleiding ‘Inspirerend Coachen’. Vandaag werkt hij als zelfstandig coach en trainer. Daarnaast is hij ook halftijds coach bij de Stad Antwerpen. Hij coacht voornamelijk operationele leidinggevenden.

Wat vinden anderen van To The Point Coaching?

lees getuigenissen van anderen